2020年版超详细超厉害的医美运营方案之产品篇（一）（绝对收藏）_2
发布时间:2020-10-30 15:17:18 浏览次数:397

2020年的医美非单一运作模式能杠杆耗动的，将是最艰难的一年，也是最有机会的一年。这一年将会有很多小医美品牌倒下，也会有很多新生的品牌崛起。就我早几天写的一篇文章《2020年-2022年医美整形美容行业

2020年的医美非单一运作模式能杠杆耗动的，将是最艰难的一年，也是最有机会的一年。这一年将会有很多小医美品牌倒下，也会有很多新生的品牌崛起。就我早几天写的一篇文章《2020年-2022年医美整形美容行业的瓶颈和转型》，医美运营推广将是一个全局运作的趋势，顺应市场变化。先不啰嗦，先上本人花了1个小时制作的医美运营思维脑图：
医美运营思维脑图（内容比较多，请另存图片查看）
这个医美运营思维脑图的每一个模块，都包含了分模块，每个模块都是一个很庞大的工程。医美企业根据不同的阶段，要根据实际情况，逐个去啃下来，一定分清主次。很多医美企业在前期，每个环节都浅浅尝试，然后大声呼叫没效果。实际上因为在有限的资金，有限的团队，有限的精力，分散在过多的关注点，最终导致了极度亏损，并且时间也耗费去了。
寻找突破口，应该是根据企业特色和人才优势，选择聚焦的口，保证了生存情况下，才进行业务扩展。举2个例子：
1、靠市场渠道起家的医美企业，则围绕市场渠道，将医美企业流程打通，尤其是产品规划和现场接待成交，然后再进行搜索推广尝试。为什么是搜索推广尝试，而不是新媒体之类的。搜索引擎渠道虽然没落了，但是所占的市场份额还是较大的，而且相对稳定，市场上的人才也比较多，容易切入。
2、靠百度起家的医美企业，可以从新媒体和平台方面扩展。这个也是有一个迭代的过程，很多环节是相通的，容易突破和质变。
这里只是举了2个例子，因为每个企业的具体情况不同，不能一概而论，也能走极端。
2020年版超详细超厉害的医美运营方案之产品篇（一）（绝对收藏）

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