发布时间:2020-10-30 14:09:41 浏览次数:295
来源:创商网
“裸奔”的中国医美
底层营销逻辑亟待进化
改革开放后的第一个十年,商品匮乏,有货不愁卖,谁占领了生产端就等于占领了商业市场的绝对高地。
再一个十年之后,企业竞争的维度从生产端转移到了渠道端,“渠道为王”的理念由此兴起。
随后,中国进入移动互联网阶段,流量时代来临。
表面看,中国医美在积极拥抱新兴的营销方式和渠道,但实际上却仍然停留在“渠道为王”的第二阶段。
低价、抢流量、同质化,不管是搜索引擎广告还是三方平台,医美人一直都在扩大战场深耕渠道,但却忽略了另外一个核心点。当消费者选择余地增多的时候,战争已经不再是生产端和渠道端的竞争,而过渡到了消费者心智端的竞争。
什么是没有站在消费者心智端的营销逻辑?一个典型的对话:
老板:品相这么好,为什么卖不出去?
市场人员:没有活动、没投广告、定价太高...
于是,量价齐杀不能自拔。
赢得消费者心智
才是机构最重要的资产
说到抢占用户心智,不得不提“中国传媒教父”江南春。
从瑞幸、知乎、Boss直聘,再到医美人熟悉的新氧,近年来几乎每一个现象级的品牌引爆事件背后,都少不了分众电梯广告的助推。
如果你仔细观察就会发现,分众最擅长的恰恰是通过“饱和式曝光”快速建立用户对品牌的认知,从而抢占消费者心智。
站在分众背后的“舵手”江总,曾帮助众多企业实现了从产品与品牌的市场双占领,也曾帮助过国内外众多新兴品牌实现了爆发式增长。
6月15日晚8时,美沃斯创始人秦金平将对话分众传媒CEO江南春,从行外看行内,一起读懂品牌故事,说透心智营销痛痒点。
你一定在关心这些问题:
疫后的消费需求和消费决策会如何演变?
医美机构要怎么抢占求美者心智?
医美如何摆脱获客成本高、低价战的境遇?
什么性质的医美机构更适合做电梯广告投放?
“生产”品牌故事的方法论到底是什么?
如何打造医美品牌?需要注意什么问题?
...
扫码锁定直播间
我们常说:要和消费者做朋友,但往往是什么招都使了,消费者却“看不见”。
越来越多的投入,越来越差的效果,到底是哪些传统的营销手段在失灵?面对习惯了吃“快餐”的行业,可持续的长效解决方案又是什么?到底该怎么做?
6月15日,下周一,直播间里细细聊。
彩 蛋
2020美沃斯大会(夏季版)
即将于7月3日至5日在杭州开启