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「医美运营实战」中小型医美机构企业文化塑造 (2)
发布时间:2020-10-30 15:56:37 浏览次数:347
通常我们讲，当构建起一套属于自己的标准化的流程体系时，企业便走向异常沉稳的运营发展步调，民营莆系把这种运营布局做到了稳扎稳打，后端的架设人才培训体系又能保证人才源源不断的输出，搭建运营的流程体系，用稳扎稳打的工作文化去践行每个执行环节，对于中小型的医美机构是要求从始至终坚持的方向。中小型医美机构的文化真的有那么重要吗？
企业文化是企业的灵魂，它是一个公司价值观、做事最直观的体现，先进的企业文化可以提高员工的文化素养，增强员工的凝聚力、积极性及主动性，让公司在发展的途中一直保持着强大的生命力。
一、企业文化的定义
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
企业文化包括：企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
二、企业文化的价值
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
三、企业文化的性质
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
企业文化如何产生和发生变化的？
中小型机构企业文化的产生来自于集体的认同
为什么讲来自于集体的认同，因为在中小机构的发展初期，团队规模小、任务明确、责任明了、目标统一，在小群体里只要大家都认同一个事情，就能一起协作完成，进而取得结果，认同点极为重要。
中小型企业文化塑造要点
1、品牌及Logo的起源
2、企业的愿景（eg美莱：创百年美莱）
3、企业使命（eg：我们专注于什么，致力于什么？企业的使命在企业发展历程中是必不可少的环节之一，强烈的使命感能促使员工奋发前行！）
4、企业精神（秉承什么？坚持什么？信奉什么？）
5、核心价值观（简单来说就是机构发展依据的非标准，遵循的行为准则）
6、员工价值观（或者企业行动口号，提倡的员工的工作方式）
7、企业承诺（对员工/顾客）
8、企业行动准则（eg美莱：让顾客满意，做爱美人士的美丽知音）
9、品牌主张（我们的理念、业务的目标、发展的方向、企业的理想、我们的愿望等）
企业文化决定一个机构一支团队的综合素质
文化，并非是一个聚餐，一个生日会，一纸规章制度或者是一个业绩的考核，对于中小型的医美机构，企业的文化，更多决定于长时间和基层接触的领头人，领头人的文化，也是团队的文化！我们再塑造文化的过程中务必要先达到集体认同，进而朝着共同目标一起前进。
一个具有核心竞争力团队的塑造也在于领头羊的事必躬亲，是基于在执行层面以及战略层面的行为，每个行之有效的政策或者方案，都出于正确的企业文化。
它就像一棵树，企业文化作为赋予它最雄厚的生命力！
或大或小，企业文化胜似骨骼支撑企业前行
一切都将过去，唯有文化生生不息！
因为使命，我们拥有力量。
因为愿景，我们选择勇敢。
因为精神，我们灿若星辰。