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「医美产品运营」医美机构产品经理有必要存在么？
发布时间:2020-10-30 14:28:08 浏览次数:365
我在之前产品价值分类里讲到过，产品管理是运营策略的基础，是运营的核心工作之一。市场分析、产品分析、产品线转化升级策略、整合营销及推广策略等均为运营策略工作重心。产品作为核心之一，在整个运营策略中担当重要角色。
关于产品线梳理和产品的价值分类再次节不再阐述，直接围绕产品经理来讲。
何为产品？
产品：通过生产，推向市场，能满足用户某部分需求的项目
何为医美产品经理
人人都是产品经理，但并不是人人都能做好产品经理
传统产品经理：独立的职能岗位
医美产品经理：用产品串联各部门，产品经理作为整个科室运营策略的核心人物以及贯穿庚哥营销活动的重要角色。
产品经理在项目推进中起到什么作用？
为什么需要产品经理进行产品包装？
1、美化项目，区隔竞品
2、提炼精华，支撑销售
3、形成组合，丰富体系
产品包装的必要性不再多言，最终的目的始终以满足顾客需求，提高被选率为主要。
产品设计前要做那些准备？
1、竞品分析
2、产品基础知识
3、产品定位
4、推广渠道分析
5、顾客心理分析
6、历史数据分析
产品套餐如何设置
3、开发方向性（例如：假体隆鼻+耳软骨垫鼻尖+鼻小柱抬高等）
产品如何推广
通过什么渠道推？（SEM、SEO、电商垂直平台、自媒体、微博小红书等新媒体）
应该退给谁？（1、用户画像 2、解决什么问题）
应该怎么推？（1、创意 2、广告投放）
效果分析（1、经营数据分析2、整改投放策略）
产品经理存在的意义是什么？
我们首先要知道，成功的产品是满足用户需求及实现商业价值。
以我运营的机构为例，我再整形外科、注射美容以及皮肤美容分别设立了3位产品经理的职位；
他们的工作方向即是对产品的深度剖析，梳理产品线，结合医生做出品牌项目，通过发展进行迭代，以注射美容科为例，玻尿酸和肉毒素及其他注射美容项目，通过每月的目标设立，运营经理针对目标提供基于产品本身的一系列营销策略，在这个阶段，产品经理将大放异彩！
结论
目前医美产品经理的职位仅限于存在中大型连锁机构，小型机构运营经理基本将产品经理的够工作涵盖，在精细化营销中，产品经理的重要性异常重要，我们在做年度预算计划时，已细致到各个科室每月、季度、年的产出，目标达成与否，与产品经理关系撇不开关系。
下一节医美机构年度预算计划如何搭建？
我是曲世昌，一位医美运营人，更多干货心得，关注我！